Objetivos Gerais:

1 - Identificar os principais fundamentos teóricos da Gestão.
2 - Compreender a gestão nos diferentes departamentos de uma empresa.
3 - Conhecer e relacionar as quatro funções da gestão: planear, organizar, dirigir e controlar.

Conteúdos / Programa:

1 - Atratividade dos negócios;
2 - Como criar uma empresa de sucesso;
3 - Formas jurídicas das sociedades;
4 - A identificação de valor para os clientes;
5 - Funções de um gestor: planeamento, organização, direção e controlo;
6 - Fundamentos da gestão - estrutura de custos das organizações;
7 - Cálculo do ponto morto das vendas e decisões de gestão;
8 - As diferentes fontes de financiamento - aquisição e gestão dos recursos financeiros;
9 - Gestão de marketing;
10 - O ciclo de vida dos produtos.

Bibliografia / Fontes de Informação:

Sousa, A. , 1990 , Introdução à Gestão , Editorial Verbo
Almeida, F. N. , 1995 , Psicologia para Gestores , Alfragide: McGraw-Hill
Chiavenato, I. , 1998 , Recursos Humanos, Edição compacta, 5.ª ed. , São Paulo: Ed. Atlas
Rosa, L. , 1994 , Cultura Empresarial: Motivação e Liderança, 1.ª ed. , Lisboa: Ed. Presença
Cardoso, L. , 1997 , Gestão Estratégica das Organizações ao Encontro do 3º Milénio, 2.ª ed. , Verbo Editora
Samuelson, P. A.; Nordhaus, W. D. , 1999 , Economia, 16.ª ed. , McGraw-Hill

Métodos e Critérios de Avaliação:

Tipo de Classificação: Quantitativa (0-20)

Metodologia de Avaliação:
De acordo com o previsto para os Cursos Técnicos Superiores Profissionais