Objetivos Gerais:

1 - Análise da empresa (e sua envolvente) sob o  ponto  de vista estratégico;
2 - Estudo dos modelos, ferramentas, e técnicas utilizados na resolução dos problemas de cariz  estratégico que a empresa enfrenta.

Conteúdos / Programa:

1 - Introdução à Gestão Estratégica; Análise estratégica; Escolha estratégica; Implementação de estratégia; Tendências futuras da Gestão Estratégica

Bibliografia / Fontes de Informação:

Johnson, G. and K. Scholes ,  Exploring corporate strategy , Prentice Hall
Mintzberg, H., J. B. Quinn, and S. Ghoshal , The strategy process , Prentice Hall
Mintzberg, H., B. Alhstrand, and J. Lampel , Strategy safari: the complete guide through the wilds of strategic management , Prentice Hall
Wit, B. and R. Meyer , Strategy: process, content, context , Thomson Learning
Whittington, R. , What is strategy ­ and does it matter? , Routledge

Métodos e Critérios de Avaliação:

Tipo de Classificação: Quantitativa (0-20)

Metodologia de Avaliação:
Teorização dos conceitos e temáticas relevantes (com recurso a diapositivos) e aplicação da teoria exposta. Regime de avaliação: 2 frequências (50% cada). Época recurso: exame global com a ponderação de 100%